我国轿车零部件工业面临的应战

 在我国小汽车零部件制造行业遭遇的主要迎战有下列好多个层面：主要，遭遇国际性大型商场市场竞争，在我国零部件缺乏充足竞争能力。在我国知名品牌零部件企业大多数沒有掌握完全的货品关键专业技能，货品大型商场大多数为中、中低端，高档非常少；在小汽车电子器件电机控制专业技能层面，特别是在涉及到动力装置、耗油量、排污、安全性等电机控制零部件层面专业技能落伍，一些行业空白页；缺乏上下游基本工业生产的强有力适用，这种都造成了在我国知名品牌零部件缺乏大型商场竞争能力。

　　次之，遭遇品质要求提升，企业工作压力扩大。國家对环保节能、环境?；?、安全法规的愈来愈严格，顾客对货品的要求更加苛刻，非常是國家“三包”要求的实施，在我国零部件企业遭遇全方位保证质量的极大工作压力。

　　第三，遭遇专业技能发展，在我国知名品牌零部件更要继续努力。遭遇未来小汽车驱动力多元化进行的发展趋势，及其环保节能、环境?；?、安全性要求的日渐严格，要求零部件企业不只具备本质的开发设计才可以，还应具备超前的的专业技能开发设计才可以。因此，零部件企业的开发设计才可以将遭受更大检验。小汽车零部件企业加快专业技能发展，提升标新立异开发设计才可以时不我与。

　　次之，适度一些在我国知名品牌小汽车零部件企业自身的开发方法多采用复制开发设计，独立研发偏少。掌握关键专业技能不好，产品质量水准不高，没办法抵达全车配套设施要求，大多数企业只有进到中低端大型商场。企业独立标新立异不够，优秀人才培养不好，缺乏零部件企业高级人才。一起，缺乏与上游工业的合作，特别是在是与上下游重要原料、电子器件企业的合作受阻，危害了小汽车零部件开发设计才可以的提升。赶快组成独立标新立异研发才可以是在我国知名品牌零部件企业进行的重要。因此，针对这一情况，在我国小汽车零部件企业要求更改生产方法，进行工业生产转型发展晋升进行，向精细化管理、系统化、产业化、机电一体化、信息化管理进行，组成货品研发才可以，保证质量与成本的操纵才可以。进行零部件工业生产转型发展晋升是目前关键点重任。

　　最后，在我国小汽车全车与零部件企业的合作存有一些难题，它是危害在我国小汽车工业生产市场竞争才可以进行的一个关键要素。当今在我国知名品牌全车企业培养、推动零部件企业相互进行才可以尚需提升。零部件企业也存有开发设计才可以、品质与成本操纵才可以不好，加上一些零部件企业寻找短期内经济效益，与全车企业长期合作的了解较弱等，对两侧的合作产生负面影响。这就要求生产企业全方位实施走出去战略，加快促进企业现代化。全车和零部件企业要积极地、有发展战略地、有整体规划地、有发展战略地走向世界。联络自身实践活动，发挥特长，着眼于国际性大型商场，加快企业现代化步伐。全车、零部件实施协作促进进行发展战略，进行在我国小汽车工业生产现代化。